697 匿名さん 19/10/31(木) 15:07 >>682 今どきちょいと古い気もするが君みたいなやり方で部下を育てるのも良いと思うよ。付いてくる部下がいるなら。 ただ基本的な人権は守ってやってくれよ。 休みを取りたいなら取らせてやる、定時で帰りたいなら帰らせてやる、酒が飲みたくないと言ったら飲ませないとかさ。
695 匿名さん 19/10/31(木) 15:03 >>689 確かにその考えの人間は多いね。 でも自分は多少グレーゾーンにいったとしても、それで結果が出るのであればその泥はいくらでも被りましょうってタイプ。 結果に対する価値観が高すぎるのかもしれない。 まぁただそれをやるにはまず絶対的な人間関係と飴とムチのバランスまでしっかり考えないとなんだけどね
685 匿名さん 19/10/31(木) 14:53 >>670 親から体罰を受けた事は一度もないな。 モラハラ、パワハラ(肉体的なものは除く)を使ったとしても結果それでその人間が成長出来たのであればそれを悪だとは思わない。 逆に何の意味もなくやったハラスメントは問答無用で悪だと思う。
682 匿名さん 19/10/31(木) 14:46 >>669 育てる能力があるかないかは喜怒哀楽、叱咤激励の人間としての感情をフルに生かしやる気スイッチを探す事だと思ってる。そして大半の人間のやる気スイッチは逆境に追い込まれた時に発揮されると思ってる。 今正社員を増やすなんて国は言ってるが近い未来、正社員は三分の一になると思う。
678 匿名さん 19/10/31(木) 14:40 >>669 給料払わなくていい権利なんて勿論無いが、その人間を指導、教育する権利がある。 今誉めて伸ばすなんてやってるがそれで改善、伸びる人間はいい。改善されない伸びない人間はどーする? 教育なんて喜怒哀楽、叱咤激励でやってくものだとおもうんだが、叱咤を取られたらどーすればいいんだ?